2月8日，公司党委书记、董事长江尚文带队调研江西省国资汇富产业整合投资管理有限公司（以下简称“国资汇富”）和江西省进出口有限公司（以下简称“省进公司”）。
上午，江尚文一行来到国资汇富调研。他强调，国资汇富作为国控公司成立的第一家基金公司，为国控注入了新鲜血液，引入了基金管理的理念。
公司党委委员、财务总监冷绪忠，党委委员、副总经理毛顺茂，总经理助理丁鸿君陪同调研。
江尚文一行听取了国资汇富总经理薛文理关于公司基本情况以及对未来工作思考和规划的汇报。薛文理表示，自国资汇富成立以来，在国控公司等股东的大力支持下，紧紧围绕重点工作，积极适应市场环境，切实履行主责主业，目前在管基金认缴规模已经超过100亿元，初步实现了基金群的建设。
江尚文首先向国资汇富全体员工送上了新春祝福。他充分肯定了国资汇富近几年取得的成绩，但同时指出，国资汇富目前的发展离股东方的预期还存在一定差距。他对国资汇富接下来的工作提出了4点要求：
一是国资汇富要实现与国有股东的机制融合和人才汇集。 把国有企业规范管理和民营企业高效决策有机结合，发挥好现有人才的市场竞争力。
二是国资汇富要在风险和收益间做好平衡。 通过分散投资等方式控制风险；风控审查应当在投资决策委员会之前更早介入；进一步完善投资决策机制，并探索在国控公司建立各领域专家库。
三是国资汇富要充分发挥市场化优势和企业活力。 当好国控公司基金板块的表率，打造混合所有制企业的标杆；以团队的专业能力，将企业发展与服务江西经济发展相结合，充分履行好国有企业的经济责任和政治责任。
下午，江尚文一行来到省进公司调研。他强调，近年来省进公司锐意改革、抓抢机遇，坚持正确的经营理念和发展方向，取得了良好的成绩。
公司党委委员、副总经理杨江，党委委员、财务总监冷绪忠陪同调研。
江尚文一行听取了省进公司党支部书记、董事长牛莉有关工作情况的报告。牛莉表示，省进公司在江西国控的大力支持下，完成重整改革，实现复营。公司始终坚持“安全 合规 效益”的经营理念，在做好现有业务的同时，利用资金链、打通供应链、服务产业链，未来将逐步把公司打造成为产业综合性服务和供应链管理服务平台。
江尚文充分肯定了省进公司近年来取得的成绩。对今后的发展，他提出4点要求：
一要加强党建引领。 坚持把党的建设贯穿公司发展始终，把提高企业效益作为公司党建工作的出发点和落脚点，推动公司党建经营深度融合，以党建引领推动公司高质量发展。
二要做好企业传承。 加大对公司出口、国际业务的支持与管理，在做好风险防范的同时，维护好稳定的客户、稳定的渠道，实现稳定的效益。
三要培育市场竞争力。 在现有供应链业务合作模式的基础上，创新发展思维，探索新型合作模式，升级盈利模式，进一步提升市场竞争力。
四要做好人才建设。 坚持党管人才的同时，解放思想，完善人才管理制度，激励员工积极主动担当作为，为公司持续发展培养一批复合型人才队伍。
公司本部相关部室负责人陪同调研。国资汇富、省进公司领导班子成员及相关部室负责人参加调研。
