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11月9日下午，公司召开国企改革创新三年行动调度会，传达省委书记易炼红对国企改革创新三年行动工作重要指示和省国资委的部署要求，研究公司改革工作进展情况，部署下一步工作。公司副董事长、总经理阙泳出席会议并讲话，党委委员、副总经理毛顺茂主持会议，各部室负责人、改革办相关人员参加。

阙泳强调， 要冲刺销号解决难点任务， 按照省委、省政府对全省国资国企改革创新三年行动工作的部署要求，坚持问题导向、目标导向和效果导向，主动作为、攻坚克难，加强线上调度，细分任务推进受阻主客观原因，详细研究解决举措，确保规定时间节点前完成全部改革任务； 要强化考核压实工作责任， 贯彻落实省委书记易炼红“以业绩论英雄、给奖惩、排座位、定待遇”的重要指示，将国企改革创新三年行动工作任务完成情况纳入本部各部门、各子企业年度考核，作为评优评先的重要参考，切实增强责任感、紧迫感； 要加强宣传营造良好氛围， 及时总结可复制推广的改革经验，充分展现公司改革创新成果，营造干事创业的良好氛围。

会议逐项研究并调度《公司国企改革创新三年行动工作台账》各项任务，进一步明确责任分工及落实举措。毛顺茂要求， 要提高站位抓改革， 加强组织领导，把国企改革创新三年行动作为重要抓手，层层传导压力，确保各项工作任务高质量完成； 要聚焦重点抓改革， 锚定董事会向经理层授权、薪酬分配考核以及职业经理人任期制和契约化管理等重点任务，倒排工期、挂图作战； 要围绕考核抓改革， 全面梳理考核清单和台账，做到各项数据精准、一致，在规定时间节点内完成任务； 要强化协同抓改革， 持续完善工作体系，加强对子企业的指导，做到上下联动、左右协同，抓好规定动作与自选动作落地见效。

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