3月1日上午，省委书记易炼红来到公司调研。省委常委、秘书长史文斌，省委副秘书长、政研室主任、改革办副主任利继忠，省国资委党委书记、主任陈德勤，省金融监管局党组书记、局长韦秀长陪同调研。公司领导班子成员参加调研。
公司党委书记、董事长江尚文首先汇报了公司大平台大基金建设情况。他表示，国控公司将围绕总体目标，发挥好大平台功能，服务好并表企业，经营好实控资产，并通过转变观念、完善机制、优化管控、加强党建四个方面工作完成企业流程再造，确保目标实现。针对省旅游集团股权发生变化，他提出修改章程、委派全职财务总监、加紧推动整体上市等工作措施。同时，他表示要从四个方面促进省旅游集团的良性发展，一是坚持“两个一以贯之”，转换角色，明确国有企业身份；二是承担起改革发展的主体责任；三是加强与国控公司的沟通、互信；四是营造风清气正、干事创业的氛围。
易炼红书记对国控公司这些年取得的成绩给予肯定。在听取公司大平台大基金建设推进情况后，他表示：“你们提出的发展思路我都赞成”。他强调，国控公司 要实现 从机关化向企业化的转变、从行政化向市场化的转变 ，真正转、转到位，做到实质性的转。 要防范化解好风险 ，正确对待风险、坦然面对风险、精准把控风险、驾驭化解风险，找到风险和效益的平衡点，创造最大业绩，创造最大成效，彰显担当作为、能力水平，体现敢作敢为、善作善成。 要一以贯之加强党的领导 ，把全面从严治党落实到企业工作的方方面面和企业发展的全过程，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，激励和使用干事的、成事的、又干净的干部，培养一批能打开局面的“干将”“猛将”。
易书记就推动省旅游集团改革发展提出了明确要求，他强调，要按照 “稳住、进好、调优” 的目标，蓄势而发，行稳致远。省旅游集团目前面临的困难很大，首先关键是要稳住，咬紧牙关，控制规模，优化结构，修炼内功，把自身做强，积蓄力量，转换动能；然后要进好，发挥优势，激发能量，培育新的增长点；在稳住、进好的基础上要调优，形成自己的特色，抢抓疫情结束后旅游业全面复苏的良好机遇。
易书记强调，国控公司在省国资委管理的企业中规模仅次于江铜，现在 不仅要做“大”，更要做“优”，实现做“强”的目的 ，做强的前提是要做优，做优了才能真正做强；要进一步调整优化、转型升级；要推进现在参股、控股的行业、领域和企业创新发展，掌握优质企业、优质资源、优质能量，增强发展后劲。
易书记强调，今后省委省政府、省国资委对国有企业要进行统一考核。 首先是政治考核 ，围绕“四个是不是”，即是不是以政治建设为统领，是不是全面加强了党对国有企业的领导，是不是坚持了全面从严治党、全面从严治企，是不是营造了风清气正、健康向上的政治生态和浓厚的干事创业、担当作为的氛围。在此前提下， 以业绩论英雄 。
最后，易书记勉励大家，国控公司要落实习近平总书记提出的打造世界一流企业的目标要求，实现你们提出的打造全国一流省级国有资本运营公司的总体目标，就首先要在自己的行业里“作示范、勇争先”。只有达到一流的标准才能作示范，需要全方位推动发展理念、发展思路、发展举措、发展机制、发展业绩、发展成效达到一流水平，具备一流的班子、一流的队伍、一流的干部，这样才能汇聚成一个全国一流乃至世界一流的企业，大家好好努力！
易书记调研结束后，江尚文立即率部分班子成员赴省旅游集团传达调研讲话精神，并与经营班子再次共同学习了易书记在省旅游集团1月16日专报上的批示。他指出，易书记的批示逻辑性强，层层递进，有很强的指导意义，要进一步深入研读、反复领悟、全面理解、坚决贯彻。江尚文在传达了易书记调研时对旅游集团的指示后，重申了国控公司对旅游集团的四点工作要求，并强调，国控公司和旅游集团要荣辱与共，一荣俱荣，一损俱损，我们没有“你我”，只有“我们”，我们共同努力！
下午，江尚文主持召开公司党委理论中心组学习。他要求，公司上下要围绕易炼红书记提出的转变观念、防范化解风险、全面从严治党、创新发展等方面工作，把讲话精神转化为“争创一流”的务实举措，体现到公司打造全国一流省级国有资本运营公司的方方面面和全过程中，以更先进的理念、更完善的机制、更优化的管控、更主动的担当，努力在自己的行业领域内勇争一流走在前列。
