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江尚文一行边走边询问大家的工作情况，关心大家的工作用餐，所到之处笑声朗朗、气氛温馨。当来到aoa体育官方官网中心、外贸、森工、建工等存续托管企业时，江尚文感谢大家的辛苦付出，并嘱咐大家说到，你们受托管理的原国企改制企业是为国企改革作出过贡献的，在做好信访工作的过程中要用真心、耐心、热心和责任心与群众心连心。要换位思考，设身处地体谅群众，用心用情处理好各种信访事件，能办的事情要立即办，不符合规定的诉求要做好解释说服工作，促进问题融洽解决。

到晶诚物业等经营企业调研时，江尚文详细询问了每个单位资产状况、人员构成、经营情况等，并提出4点要求：

一是要加强党建工作。 充分发挥党建引领作用，坚持服务生产经营不偏移，积极推动党建和业务相融合，发挥基层党组织在提升素质、凝聚力量、促进管理的作用。

二是要盘活存量资产。 公司所属物业、置业类公司主要是承接和运营原改制国企的存量物业资产，公司正处于第三次转型，对存量资产不能放弃，要思考转变管理机制和运营模式，做优存量资产的同时做大增量。

三是要加强运营管理。 运营规范是对国有企业的基本要求，市场活力是从事物业行业必须具备的能力，物业管理和运营要实现两者兼备的目标要求。

四是要注重提质增效 。国有资产保值增值是国企人的职责所在，要思考通过市场化运营、提升管理、加强考核等方式推动资产提质增效，把“死钱”变成“活钱”。

公司本部风险管控部、托管企业管理部负责人陪同调研。